Хотя основой системы здравоохранения, безусловно, является врачебный состав, работу любой больницы или поликлиники невозможно представить без медицинских сестер. Но система организации работы среднего медицинского персонала в настоящее время сталкивается с определенными проблемами.
Первая и самая главная проблема – финансирование. Как известно, зарплаты медицинских сестер в большинстве случаев не являются высокими. Да, их повышают, дают надбавки, но сложно говорить о том, что проблема финансирования решена. Невысокие зарплаты способствуют оттоку профессионалов из государственных лечебных учреждений и вообще из профессии.
Вторая проблема, неразрывно связанная с первой – кадровый дефицит. Он усугубляется в крупных городах, где у медсестер есть выбор: работать в государственной больнице (поликлинике) или идти в коммерческую медицину, либо переквалифицироваться в те же специалисты по массажу, косметологии и т.д. Следствием кадрового дефицита является старение среднего медицинского персонала. В маленьких городах и сельской местности свои особенности – молодые кадры просто не возвращаются в такие населенные пункты после обучения, остаются в крупном городе.
Третья проблема связана с квалификацией среднего медицинского персонала. К сожалению, многие медсестры, особенно старшего поколения, с трудом осваивают новые методы работы, новое оборудование. Это создает определенные препятствия не только для их профессионального развития, но и для помощи людям: как мы понимаем, эффективно лечить людей могут лишь грамотные и квалифицированные специалисты, владеющие современными технологиями.
Четвертая проблема – трудовая мотивация сотрудников. И речь идет в данном случае не только о финансовых проблемах, а об общем настрое среднего медперсонала. К сожалению, медсестры часто встречают хамское отношение со стороны пациентов и их родственников, со стороны руководства. Эти факторы не меньше, чем небольшие зарплаты, демотивируют медсестер, лишают их стремления к дальнейшему совершенствованию своих профессиональных навыков, к добросовестному исполнению обязанностей.
Наконец, пятая проблема заключается в сложности профессионального роста. Молодые и перспективные медсестры ориентированы на карьеру врача, стремятся получить высшее медицинское образование, что влечет за собой постоянный отток наиболее способных кадров. Лучшие и амбициозные становятся врачами, остаются те, кто по каким-либо причинам врачами стать не хотят или не могут в силу отсутствия знаний, стремления и способности учиться.
Все перечисленные проблемы среднего медперсонала нуждаются в скорейшем решении, но главную роль в нем предстоит играть государству. Без четкой государственной политики по поддержке среднего медперсонала ситуацию не исправить.
Комментарии пока не опубликованы.