Надежда, как пришла идея сделать такой манеж? Люди много лет ездили поездами с детьми, трудно было, но терпели. Столько всего придумали для детей, почему до такого манежа никто не додумался?
В моем случае бизнес-идея возникла сама собой, когда мне пришлось путешествовать со своим маленьким ребенком в поезде. Я столкнулась с рядом проблем, которые на тот момент не были решены. Тогда бессонной ночью и придумала специальный манеж для поезда и запатентовала его. Почему эта идея раньше никого не посещала, мне ответить сложно. Может быть, всему свое время!
Говорят, в «в ещё не начатом деле змея сидит», ну а у Вас вообще, можно сказать их две было: во-первых бизнес совершенно новый, и во-вторых Вы — женщина. Тяжело было?
Начинать бизнес трудно. А формировать новый рынок — еще сложнее
Согласна, что начинать бизнес трудно. А формировать новый рынок — еще сложнее. Это требует больших энергетических затрат и не важно какого ты пола. Еще когда бизнес-план только родился, и удалось получить грант для начинающих инновационных проектов, я понимала, что рано или поздно придется вступать в диалог с РЖД, а без опыта ведения бизнеса и переговоров одной сделать это практически нереально. Мне очень помог бизнес-ангел Евгений Морозов, с которым мы познакомились в рамках программы «Начни свое дело». Благодаря его поддержке и таланту бизнес — тренера мне было больше интересно, чем трудно.
Кто Вас поддержал?
Мне постоянно приходит помощь в нужный момент. Всех людей и организации, которые принимали и продолжают принимать участие в судьбе проекта, я помню и очень им благодарна. Могу перечислить некоторых из них: В первую очередь это конечно поддержка всей семьи и друзей — огромное им спасибо! На момент рождения идеи в Свердловской области как раз набирала силу комплексная поддержка стартапов от областного фонда поддержки предпринимательства, тогда его возглавлял Максим Викторович Годовых. Помимо гранта мы еще получили помощь в виде прототипирования и участия в выставках, таких как Иннопром. Мы ездили со своей разработкой в Москву на ВДНХ, где получили медаль. Также были различные деловые миссии по стране, которые позволили наладить первые деловые контакты. Также мы получили эффективную поддержку от фонда через СМИ, за это огромное спасибо Денису Снеткову. Я прошла почти все бесплатные программы обучения, которые были организованы на тот период Свердловским фондом поддержки предпринимательства, — «Школу управляющих инновационными проектами», «Бизнес-школу предпринимательства» и многие другие. Знания и информация – это, наверное, самое ценное, что может помочь в развитии бизнеса. Нашему бизнес — ангелу отдельное спасибо за мощную трехлетнюю школу практики! В 2015 году удалось попасть на образовательную программу «Эврика», которая бала организована совместно с фондом социального развития «Новая Евразия» и УрФУ. То, что удалось получить от этой программы за короткий промежуток времени, сложно получить за год, потратив при этом огромные деньги. Потрясающий экспертный состав, который удалось собрать директору образовательного блока ФНЕ Наргисе Валамат-Заде. Стажировка в Израиле в рамках программы, принимающей стороной в которой был основатель и генеральный директор компании Astelion Марат Капелюшник, расширила видение о международных рынках. Даже после завершения программы чувствуется их поддержка. Список людей поддержавших проект очень длинный и каждый оставляет свой незаменимый след в моем сердце и в жизни компании МАНЮНИ.
Вы не замечали, что самые успешные женские стартапы связаны с детьми?
Если честно, то не замечала. У меня в памяти примеры очень успешных бизнесов, которые создали женщины, но это абсолютно разные сферы. Если это действительно так, то думаю это логично, т.к. женщины по природе своей связаны с детьми и могут легко выявить существующую потребность.
Никогда не жалели, что занялись этим бизнесом? Не было минут, когда руки опускались?
Очень радует то, что можно развиваться, зарабатывать и приносить пользу людям одновременно
Никогда не жалела, а наоборот очень рада и счастлива, что есть такая возможность. Одно из самых ценных в этом – это свобода мысли, выбора, творчества и действий. Очень радует то, что можно развиваться, зарабатывать и приносить пользу людям одновременно. Минуты когда руки опускаются, возникают постоянно. Это бывает, когда наделаешь ошибок, появляются риски не успеть выполнить обязательства, форс-мажоры, дефицит средств, производственный брак, происходят конфликтные ситуации. Но обычно, эти моменты проходят достаточно быстро, когда внимание и мысли направляешь на поиск решения и выхода из сложившейся ситуации.
Правда ли, что за рубежом нет ничего подобного?
Правда, но мы это планируем исправить.
Вы наверное сначала на себе испытали Ваши манежи?
Да, конечно испытывала на себе и своих детях, еще на родственниках и знакомых. Кроме этого, у нас еще были натурные испытания с представителем Роспотребнадзора. Мы путешествовали из Москвы в Санкт-Петербург и обратно, предлагали пассажирам с детьми испытать манеж с последующим анкетированием и проводили замеры необходимых показателей для сертификации изделия.
А как пришла идея с интернет- магазином?
Интернет-магазин, на мой взгляд, хороший способ протестировать идею на жизнеспособность. Минимум времени и средств. Наш интернет-магазин сделала за 2 дня на конструкторе сайтов и он отлично продает, несмотря на отсутствие прямых затрат на продвижение в интернете.
Женщины, занимающиеся предпринимательством, часто сталкиваются с «добрыми людьми», которые напоминают о том, что «место женщины на кухне»? Сталкивались с такими? Как реагировать на них?
Конечно, сталкивалась. Стоишь себе во время кофе-паузы на каком-нибудь бизнес-мероприятии или учебе, и подходит мужчина с огромным опытом в бизнесе и говорит: «Это у Вас проект про манежи для поезда? Так вот, мой знакомый пробовал продать РЖД свою супер технологию, но не удалось. Поэтому, Ваша идея им не нужна и им вообще ничего не нужно, все только по блату и за откаты. А навешивать всякую сетку, которая будет мешать другим пассажирам — точно не разрешат. Поэтому успокойтесь и подумайте о другом. Желаю успехов». И похожих ситуаций было очень много. Как на них реагировать? Да — никак. А лучше искренне поблагодарить за проявленный интерес к вашему бизнесу. Каждый человек советует исходя из своего жизненного опыта. У него куча печальных примеров и, возможно, он искренне хочет дать хороший совет. Но когда мужчины, начинают перегибать палку на тему «курица не птица…», а у меня игривое настроение, могу с юмором обсудить эту тему.
Что Вы посоветуете женщинам, которые решили открыть своё дело? Есть ли общие ошибки у начинающих бизнесменов?
Делать все с любовью и радостью – оставаться женщинами и не пытаться вести бизнес, как мужчины и тем более с ними конкурировать. Конечно есть, но могу рассказать только про наши собственные. С удовольствием готова поделиться опытом.
Комментарии пока не опубликованы.