Около 80% компаний сталкиваются с нехваткой кадров

Генеральный директор холдинга «Адитим», инжиниринговой компании в области переработки полимеров, Георгий Солдатов:

«Дело в том, что, когда вы в какой-то узкой специальной теме, вам еще надо обучить даже квалифицированного кадра, чтобы он в нее вник. Как только он начинает в нее вникать, понимать и разбираться, чувствует свою востребованность внутри компании, как правило, он сразу увеличивает свою оценку. И как только вы этого высококвалифицированного кадра оптимизировали, он тут же ищет лучшей жизни. Потому что последние два года сумасшедшее зарплатное ралли приводит к тому, что их сложнее удержать в компании. Но в целом если говорить про высококвалифицированных специалистов, то, действительно, операторы ЧПУ и так далее — в этой части их действительно нехватка. Но в других направлениях они есть, дальше возникает та самая ситуация, когда у каждой компании своя специализация, ты не возьмешь человека с другого производства, его нужно дообучать. Как только ты ему прибавляешь ценности, так сразу возникает вопрос, что дальше и как все это дело удержать. Есть еще одна история, это, к сожалению, когда мы общаемся со студентами, студентами-выпускниками, у них вообще видение того, что их ждет весь мир, и какое-то соприкосновение с теми деньгами, которые производство может платить человеку, которого еще надо будет учить и переучивать полностью, очень сложно найти. Мы как-то имели такой опыт, когда в итоге определили, что для того, чтобы даже воспитать своих людей, технологов, надо брать не тех, кто сейчас оканчивает институт, а тех, которые окончили институт, не нашли работу по специальности, проработали два-три года в KFC, но хотят работать по специальности. Им уже рога пообломали, и спустя эти три-пять лет они готовы нормально работать, без суперожиданий, вкалывать от и до».

Председатель совета директоров группы компаний «Космотекс» Андрей Лошкарев:

— Легкая промышленность, к которой мы относимся, была незаслуженно забыта в плане подготовки специализированных кадров, туда специалисты шли больше по остаточному принципу. Так, чтобы специально кто-то учился на того же технолога, сейчас это есть, да, и в Иванове есть текстильная академия, но это все единицы людей. Потому что сама отрасль находится в сложном состоянии, и это не сегодня, не вчера, это уже достаточно долго происходит. Сложно и с маркетологами, которые специализируются в продвижении продукции легпрома. По тем же маркетплейсам специалистов очень грамотных тоже днем с огнем поискать. Дизайнер у нас заслуженный, с опытом, молодым фору даст в плане понимания трендов и понимания того, что нужно. С молодыми пробовали работать, но с точки зрения их рыночной стоимости тут уже сложнее.

— И как вы выходите из положения?

— Воспитываем. Берем на работу людей без опыта, с маленьким опытом и начинаем передавать знания.

Генеральный директор компании Modum Lab, разработчика технологий виртуальной реальности, Дмитрий Кириллов:

«Я наблюдаю с позиции небольшой IT-компании. Мне сложно сказать про остроту этой нехватки, и видно, что в вузах активно готовят новые кадры с точки зрения IT-специальностей. Но есть нюанс, что сейчас начинающим сотрудникам сложнее найти работу из-за развития искусственного интеллекта, который как раз снимает рутину не супервысококвалифицированную, на которой люди обычно, как говорят, набивают руку. Но глобально, с одной стороны, эта нехватка есть, с другой стороны, с моей колокольни, специалистов всегда не хватало. Да, может, сейчас сильнее не хватает, но квалифицированных, качественных специалистов всегда надо поискать и заинтересовать».